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L’utilisation de raccourcis informatiques pour gagner en productivité semble avoir disparu. Il n’y a pas si longtemps que ça, les « anciens » comme nous disent les Milléniaux, utilisaient des raccourcis pour les commandes avec le traitement de texte, le bon vieux DOS et bien d’autres logiciels des années 1990. Au fil des…
Gérer le talent demande tact et doigté. Pour bien gérer le talent, il importe de se départir du syndrome de la “pépine”. Au début des années 1900, les pelles mécaniques étaient activées avec des câbles en acier. Les demandes des clients étaient importantes afin d’accroître la capacité de chargement de…
Profits et bonheur au travail ? La fonction première de la gestion d’entreprise entreprise est de générer des profits. Sans profits, une entreprise n’est pas en mesure d’assurer sa pérennité à long terme. La bulle techno des années 2 000 illustre bien cet état de faits. Cependant, lorsque l’on parle de…
Quels sont les principaux enjeux pour les PME en 2018 ? C’est la question à laquelle nous allons répondre en ciblant 3 enjeux pour les PME et des pistes de solutions pour les contrer. Enjeux No 1 de 2018 : la pénurie de main d’œuvre compétente En premier, nous abordons la…
C’est en 2010 que Martin Caron fait l’acquisition de Eskalad communication. Quatre ans plus tard, l’entreprise s’est dirigée vers une autre orientation que la vision initiale qui était de soutenir ses clients avec une expertise en marketing stratégique et de les appuyer dans leur croissance. Le besoin se fait sentir…
Bizarre vous avez dit « bizarre » ! Dans la grande entreprise, la prise de décision des orientations budgétaires de l’année se prend au conseil d’administration. Les actionnaires déterminent le taux de croissance, les objectifs de ventes pour l’année et la rentabilité désirée. Ces informations seront communiquées au directeur général et avec…
Une information qui n’est pas accessible au moment où l’on en a besoin est une information qui n’existe pas. Il importe d’avoir une gestion de l’information efficace permettant de maximiser la prise de décision. Il y a deux questions à se poser. 1) Quelles informations ai-je besoin ? et quelles…
En PME, il y a 5 fonctions de l’entreprise soit le promoteur, le opérations, les ressources humaines, le marketing et les finances. Dans votre fonction marketing, penser à maximiser l’impact de vos ressources permettant de rejoindre vos clients potentiels. Il existe trois types de ressources en marketing soit technologiques, humaines…
Par un parcours surprenant et plutôt inhabituel, Raphaël Morneau-Bérubé de Les Flavoureux abandonnait sa profession d’avocat pour se lancer dans un rêve un peu fou : plutôt que de cuisiner des témoins, il allait maintenant cuisiner… des plats! « J’étais juriste dans un bureau. Un jour, un collègue a vu…
Nous voyons de plus en plus une forme de valorisation de l’échec. Dans le milieu des technologies de l’information, en particulier, il y a même l’apparition d’une culture de l’échec avec le Fail Fast et autres activités prônant l’échec. Les principes sont que si un groupe de personne voit que…