Une entreprise qui ne génère pas de profits, trop de dépenses, ne demeure pas en affaires bien des années. Il peut arriver que des pertes surviennent à l’occasion suite à des décisions périlleuses ou simplement dû à une économie chancelante. Les pertes répétées sont une tornade désastreuse pour la pérennité…
Groupe Humaprise utilise le Inbound Marketing comme stratégie marketing
Groupe Humaprise utilise une stratégie de Inbound marketing. Cette stratégie permet de créer du contenu original afin de fournir des éléments de réponse à vos préoccupations. Mais avant d’aller plus en détails, qu’est-ce que le Inbound Marketing : Le Inbound Marketing c’est la création et le partage de contenu pertinent et…
3 conseils (et plusieurs autres) pour maximiser les facteurs de réussite dans l’exploitation d’un commerce de détail indépendant
Lorsque vous vous lancez dans l’aventure de gérer un commerce de détail en tant qu’indépendant, c’est-à-dire sans affiliation à une bannière, vous le faites car c’est un rêve et vous avez une passion pour ce secteur. Cette passion vous amène parfois à aimer les produits que vous vendez. Lors de…
Un patron serviable pour des employés plus productifs
Une équipe de chercheurs sous la direction de Robert Linden de l’Université de l’Illinois a mené une étude dans la chaîne américaine de franchises de restaurants Jason’s Deli. Les communications entre les employés et les gestionnaires ont été étudiées. Les chercheurs ont constaté que lorsque l’employé se faisait dire « Fait ceci » ou « fait…
Votre PME est-elle à risque d’ubérisation ? 3 vaccins pour se prémunir
Uber à créer un tremblement de terre dans le secteur hyper réglementé du transport par taxi. Il permet à une personne d’accéder à un service de transport entre particulier en utilisant une technologie et ce, à moindre coût. Ce phénomène mondial a entraîné la création d’un nouveau mot : ubérisation. Le mot…
Qu’est-ce qui distingue un gestionnaire extraordinaire d’un gestionnaire ordinaire ?
Être gestionnaire et propriétaire d’une PME, c’est être le numéro un. Ceci implique qu’une seule personne partage les tâches de cette fonction. Pour bien vivre le fait d’être numéro un sans être au prise avec la solitude, il n’y a rien de mieux que de savoir bien s’entourer. Un PDG…
Ne faites pas l’erreur de promouvoir un employé performant comme chef d’équipe
Une pratique courante dans les PME est de promouvoir un employé qui offre une performance au-dessus des normes de l’entreprise au rôle de chef d’équipe. Cette pratique entraîne deux graves conséquences dans une entreprise. D’une part, l’employé le plus performant se retrouve dans un poste ayant des tâches administratives comme…
Les 4 piliers de faire de la stratégie, extrait de “Paroles de PDG”
Nous avons fait la lecture du livre : « Paroles de PDG, comment 75 grands patrons du Québec vivent leur métier ». Ce livre comporte plusieurs facettes intéressantes à la gestion d’une entreprise. Nous avons particulièrement adoré un passage qui parle de « faire de la stratégie ». Dans ce billet, nous vous présentons les…
Apprendre à déléguer en 5 points pour faire uniquement ce que vous aimez
Déléguer ce n’est pas abandonner ! Au fil des années, nous avons pu constater que les propriétaires de PME étaient motivés par la passion pour se lancer en affaires. Dans les premières années, le propriétaire fait ce qu’il aime et se tape de nombreuses autres tâches administratives et répétitives qu’il…
Trois règles fondamentales à respecter avant d’effectuer un projet d’investissement.
Avant même de se lancer dans un projet d’investissement, certains signaux nous permettent d’entrevoir des défaillances. Pour vous éviter des désagréments, voici trois règles de bases à connaître afin qu’un projet d’investissement soit sur la bonne voie : La croissance du chiffre d’affaires provenant de ce projet d’investissement devrait être égale…