Pierre Patrick a lancé Cykel par amour du vélo à assistance électrique. « Je me suis procuré un vélo à assistance électrique et des amis m’en ont demandé. Je les ai conseillés dans leurs achats et rapidement je me suis retrouvé à organiser des tours guidés de vélo à assistance électrique », souligne M. Roy. Les entreprises Cykel connaissent alors une croissance rapide.
Pierre Patrick travaille en partenariat avec des entreprises du Mont-Tremblant pour gérer cette croissance. Pour l’aider à se concentrer dans les tours guidés et les locations de vélo à assistance électrique, une entreprise s’occupe pour lui du marketing et des réservations.
Toutefois, la COVID-19 a changé bien des choses. « Je m’inspire de Winston Churchill avec sa phrase célèbre « We shall Never Surrender ». Je m’installe dans mon « War Room », mon bureau et je discute au téléphone avec un ami de mes projets futurs car il n’est pas question que j’abandonne. Cet ami me parle de Groupe Humaprise et je fais appel à leurs services. »
Le conseiller et formateur en gestion informe M. Roy de la méthode Humaprise : gérer le changement selon une méthode de gestion de projets. Avec le conseiller, M. Roy a défini comment il voyait son entreprise dans 3 ans. La différence entre la situation actuelle et la situation désirée est devenue un des projets. « Nous avons attaqué chacun de ces projets en effectuant un plan d’action et j’ai été accompagné dans l’implantation de solutions adaptées à mes besoins. » Nouveau site web, nouvelle démarche marketing, gestion des ressources humaines, nouvelles tâches des employés, révision des méthodes de travail « On a travaillé fort ! », s’exclame Pierre Patrick avec le sourire.
Les Entreprises Cykel se sont adaptées aux conditions changeantes de la pandémie. L’entreprise peut ainsi poursuivre sa croissance et Pierre Patrick, de faire vivre sa passion du vélo à assistance électrique à une clientèle, différente des années antérieures, mais tout aussi épatée de l’expérience d’un vélo à assistance électrique.
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