Chez Groupe Humaprise, nous t’offrons une reconversion professionnelle qui te permettra de développer ton plein potentiel et d’aider les gens d’affaires à réaliser leurs rêves tout en te permettant de réaliser les tiens.
Tu as un potentiel inexploité et tu rêves de partir à ton compte ?
Tu aimerais faire profiter tes expériences et tes connaissances à des gens d’affaires ?
Deviens un coach en performance d’entreprise !
Ce qui t’attend :
Le concept du système de gestion Humaprise a été développé en 1988 afin d’aider les gens d’affaires dans leur gestion quotidienne. Nous partons du principe que gérer une entreprise c’est avant tout gérer de l’information. Cette information se retrouve où ? Dans 80% du temps : la tête des gens. Le travail du coach en performance d’entreprise consiste donc à poser de bonnes questions afin de faire parler l’équipe de direction, permettant ainsi à l’entreprise d’écrire sa recette de succès. Cette recette se compose notamment des politiques de l’entreprise, des procédures et des processus de travail.
En mettant par écrit la recette, le coach en performance d’entreprise permet parfois de voir des incohérences dans les méthodes de travail de son client et il utilise des techniques de coaching, qui lui seront apprises, afin d’apporter des corrections. Notre méthode de gestion a fait ses preuves. Depuis 1988, plus de 300 entreprises ont implanté notre méthode et 83% d’entre-elles sont toujours en opération.
Profil idéal d’un franchisé Humaprise
Nous recherchons des gens qui possède ces compétences :
- Expérience comme gérant, chef d’équipe, coordonnateur, gérant adjoint ou cadre et qui provient principalement du privé
- Capacité de convaincre, donc des habiletés à exprimer clairement leurs idées
- Capacité de poser des questions
- Excellente capacité en rédaction écrite
- Sens de l’organisation et discipline au travail et dans la vie
- Connaissances de l’environnement Microsoft
- Compatible avec philosophie, mission, vision de Groupe Humaprise
Offre de la franchise Humaprise
Le mot « Humaprise » provient de la contraction des mots « Humain » et « Emprise ». Dans le volet humain : Nous accompagnons l’humain (la direction) pour mieux se connaître et intervenir efficacement et humainement auprès des employés.
Dans le volet emprise : Nous offrons des outils de gestion d’entreprise qui permettent aux dirigeants de développer une emprise sur leur entreprise afin de ne plus être esclave de leur entreprise.
Date de création : 1988
Secteur d’activité : formation / coaching et consultation en gestion
Droit d’entrée : 10 000 $ et financement disponible par le franchiseur sur approbation du crédit
Formation : 32 heures de formation incluse dans les droits d’entrée + 18 heures de coaching dans les 6 premiers mois
Investissement de départ : 6 500 $
Fonds de roulement complémentaire : 10 000 $
Chiffre d’affaires prévisionnel : se situe entre 80 000 $ et 150 000 $ CDN
Exclusivité territoriale : Non. Toutefois un nombre maximal de franchise par région a été établi.
Redevances de fonctionnement : 10%
La franchise du Groupe Humaprise contient :
1) Plus de 2000 outils de gestion qui permettent au formateur / coach de gestion d’intervenir efficacement et rapidement auprès des entreprises.
2) Un manuel d’opérations comprenant des processus d’affaires et des politiques qui permettent d’encadrer la démarche du coach en performance d’entreprise
3) Un encadrement comptable et budgétaire ainsi qu’un guide pour diriger le teneur de livres
4) Office 365 permettant d’être en mode Cloud (infonuagique), ligne téléphonique IP et un système de gestion de relation client en mode SaaS
5) Un encadrement au niveau de la gestion du temps
6) Un logiciel de gestion personnalisé pour les besoins d’un coach en performance d’entreprise pour gérer les infos clients ainsi que la facturation
7) Matériel promotionnel dont logo corporatif (lettre à en-tête, cartes d’affaires, etc)
8) Sur le site web de Groupe Humaprise, votre profil d’expert et une adresse courriel
9) Un encadrement marketing efficace permettant de réaliser des ventes dès les premières semaines d’opérations
10) Des modèles d’ordres du jour, de lettres types, de contrats en lien avec les processus d’affaires
11) Un suivi hebdomadaire sous la forme de mentorat permettant ainsi d’accroître le succès en affaires
Faites les premiers pas vers une nouvelle vie en remplissant notre demande de considération pour une franchise : Cliquez sur formulaire.
Contactez son président, monsieur Luc Lévesque au 819-743-1188 ou 819-770-9332 pour une rencontre exploratoire.
