Tu t’es lancé en affaires par passion. Toutefois, cette passion t’éloigne de ta famille, de tes amis ou tu n’as plus de temps pour toi ?
C’est le temps d’apprendre à mieux gérer, tu es rendu là.
Au cours des dernières années, tu as fait de belles réalisations et il te faut maintenant passer à un autre niveau. Sauf que ce n’est pas les temps d’aller faire un MBA ou prendre des formations en groupe. C’est le temps de travailler SUR ton entreprise avec un coaching personnalisé dans ton entreprise. La solution Humaprise permet de prendre des outils de gestion et de les bonifier en fonction de ce que tu fais. Ainsi, dès la première rencontre, ta gestion d’entreprise va s’améliorer et tu pourras mettre en pratique dès le lendemain les outils de gestion que tu auras élaboré avec le formateur.
Ce coaching de gestion d’entreprise s’adresse donc à toi, propriétaire d’entreprise, qui cherche à faire de l’argent avec ton entreprise. Toutefois, malgré les longues heures que tu consacres, les efforts soutenus et toute ta bonne volonté, tu vis une insatisfaction face à la rentabilité. Tu vas voir qu’après la première rencontre, tu vas percevoir des changements important dans votre gestion d’entreprise.
À qui s’adresse ce coaching de gestion d’entreprise ? Propriétaires d’entreprise
Nombre d’employés ? entre 3 et 50
Chiffre d’affaires ? minimum 500 000$
Prérequis ? Désir d’apprendre
Impacts du coaching de gestion d’entreprise ? Réduction des heures de travail des propriétaires, croissance d’un minimum de 1% sur les profits nets et amélioration considérable du climat de travail.
Coaching de gestion en entreprise et admissible à une subvention de 50% des coûts par Emploi-Québec.
Description du coaching de gestion
L’accompagnement Humaprise est constituée de 11 rencontres de 3 heures. Les rencontres de 3 heures sont entrecoupées de travaux pratiques. Le tout est d’une durée de 33 heures.
Le coaching en gestion d’entreprise est donnée en entreprise, ce qui maximise votre temps, permet à nos coachs, soit Stéphane, Luc et Philippe de visualiser votre passion et votre environnement de travail.
Planifiez un rendez-vous en ligne avec un de nos coachs en performance d’entreprise
Plan de coaching en gestion d’entreprise
Introduction
- Déterminez vos objectifs et les attentes de votre passion
- Apprenez les 5 principaux rôles dans une entreprise et l’importance de chacun
- Découvrez les 3 étapes de la démarche Humaprise
- Découvrez l’élément clé pour une réussite à long terme
Environnement
- Apprenez l’importance de l’environnement
- Découvrez les 11 éléments clés qui influencent la gestion d’entreprise
- Apprenez à découvrir les opportunités d’affaires
- Apprenez à déceler les menaces pouvant affecter la gestion d’entreprise
Gestion de l’information
- Découvrez les 2 sources d’informations
- Maîtriser les techniques de recueil de l’information afin de s’assurer que les bonnes personnes reçoivent les bonnes informations
- Apprenez comment traiter et acheminer efficacement l’information circulant dans l’entreprise
- Apprenez les 2 méthodes pour augmenter de façon considérable la qualité de vos communications à l’interne
Système d’orientation
- Découvrez les 5 clés pour parvenir à la prospérité
- Redécouvrez vos besoins, vos attitudes et vos valeurs
- Identifiez vos limites de votre passion et votre plein potentiel
- Déterminez clairement vos objectifs de vie
- Apprenez à maîtriser les 6 éléments pour avoir une direction claire
- Apprenez comment rendre vos employés motivés, heureux, productifs et fidèles
Processus décisionnel
- Apprenez comment augmenter l’efficacité de votre prise de décision
- Apprenez comment éliminez les conflits lors de la prise de décision
- Découvrez les moyens pour diminuer le stress lors de la prise de décision
- Apprenez comment assurer efficacement l’intégration, l’application et le suivi de vos décisions
- Maîtriser l’utilisation d’un outil extraordinaire pour une prise de décision efficace
Prévention de problèmes (plan stratégique)
- Découvrez les 5 étapes à suivre pour éliminer / éviter l’apparition de problèmes
- Apprenez les techniques qui vous permettront de consacrer un maximum de temps au développement de l’entreprise
- Apprenez à éliminer les problèmes répétitifs
- Apprenez à définir clairement où sera l’entreprise dans 5 ans, 10 ans, 15 ans, etc.
- Découvrez le moyen pour augmenter la croissance de votre entreprise
- Identifiez les 5 stratégies pour réaliser votre plan d’entreprise
- Apprenez comment élaborer des plans d’actions pour les 6 fonctions de l’entreprise
Opérationnel
- Découvrez comment gérer efficacement vos projets opérationnels
- Apprenez comment réaliser vos plans d’actions pour les 6 fonctions de l’entreprise
- Apprenez à mesurer votre rentabilité
- Intégrez les outils qui permettent de classer et retrouver rapidement l’information
- Intégrez les outils qui permettent de diminuer drastiquement le temps requis pour faire une tâche
- Facilitez l’accès à l’information aux membres de votre organisation
Les retombées du coaching de gestion
- Croissance minimum de 1% des profits nets sur une période de 12 mois, combiné avec la subvention, notre accompagnement ne coûte techniquement rien.
- Le retour sur investissement de ce coaching de gestion est de 9 mois en moyenne selon une étude externe.
- Plus de 300 entreprises ont bénéficié de ce coaching de gestion d’entreprise depuis 1988. Voir les témoignages de nos clients.
- Nous avons plus de 2000 outils de gestion d’entreprise pour régler les problèmes dans votre entreprise.
- Une nouvelle ère apparaîtra dans votre entreprise.
Si vous vous êtes rendus jusqu’ici, il y a de forte chance que ce coaching de gestion soit pour vous. N’hésitez pas et demandez nous comment nous pouvons vous aider à augmenter votre rentabilité et améliorer votre qualité de vie :
Téléphonez-nous au 819-770-9332 poste 101 afin de bien évaluer vos besoins.
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