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Selon une étude de Kronos, les entreprises canadiennes perdent 88 milliards de $ par an en paperasse administrative inutile, ce qui équivaut à 4 934 $ par employé. Source : ici La paperasse administrative fait partie de la gestion d’entreprise. Néanmoins, il est possible de diminuer ses impacts sur les profits…
Lorsque vous vous lancez dans l’aventure de gérer un commerce de détail en tant qu’indépendant, c’est-à-dire sans affiliation à une bannière, vous le faites car c’est un rêve et vous avez une passion pour ce secteur. Cette passion vous amène parfois à aimer les produits que vous vendez. Lors de…
Une équipe de chercheurs sous la direction de Robert Linden de l’Université de l’Illinois a mené une étude dans la chaîne américaine de franchises de restaurants Jason’s Deli. Les communications entre les employés et les gestionnaires ont été étudiées. Les chercheurs ont constaté que lorsque l’employé se faisait dire « Fait ceci » ou « fait…
Être gestionnaire et propriétaire d’une PME, c’est être le numéro un. Ceci implique qu’une seule personne partage les tâches de cette fonction. Pour bien vivre le fait d’être numéro un sans être au prise avec la solitude, il n’y a rien de mieux que de savoir bien s’entourer. Un PDG…
Notre première tâche a été de mettre par écrit la philosophie de l’entreprise et sa mission. Puis nous avons formé un comité de gestion qui a pour tâche de transmettre aux autres employés toute l’information relative aux principaux objectifs. Le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise nous…
Lors de mon passage chez Fredal, j’ai eu la chance de prendre connaissance et de mettre en œuvre le système de gestion proposé par Groupe Humaprise. Quand j’ai fondé Évolutel, j’ai créé ma propre mission d’entreprise avec ma propre philosophie grâce aux principes appris de Groupe Humaprise. Avec mes employés,…
Avec le formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise, Martin Gratton a pris le temps de revoir toute son organisation de travail pour améliorer son efficacité et clarifier les rôles de chacun dans l’entreprise. Un facteur important pour une personne qui profite de sa spécialisation dans un domaine…
Sous l’encadrement discipliné du formateur et conseiller en gestion d’entreprise de Groupe Humaprise, Charles Armand Turpin a perfectionné ses processus d’affaires et ses méthodes de travail. Au lieu de mémoriser sa liste de projets quotidiens, il les a consignés à son agenda, à des réunions, au comité de direction. Il…
Le Café Quatre Jeudis n’a plus besoin d’introduction. Fondé en 1978, le sympathique café terrasse a acquis au fil des trois dernières décennies une renommée qui en fait aujourd’hui un arrêt incontournable dans le secteur patrimonial du Vieux Hull. Ayant su conjuguer avec brio cuisine, boissons et culture, l’entreprise occupe…
ALAIN BISSON admet que les changements apportés par le système HUMAPRISE dans sa gestion d’entreprise ont eu des effets positifs à plusieurs niveaux et contribuer à augmenter les performances en interne. “Cela a changé ma philosophie sur mon commerce.” Je ne vois plus de la même façon. J’ai maintenant une…