L’infonuagique ? qu’est-ce que ? L’infonuagique a mauvaise presse. Dernièrement, nous avons observé plusieurs conceptions erronées face à l’infonuagique (le cloud). Nous allons humblement aborder certaines fausses conceptions et les rectifier. L’infonuagique désigne toute forme de stockage de données qui n’est pas hébergé physiquement sur un serveur, ou ordinateur, qui n’appartient…
3 conseils (et plusieurs autres) pour maximiser les facteurs de réussite dans l’exploitation d’un commerce de détail indépendant
Lorsque vous vous lancez dans l’aventure de gérer un commerce de détail en tant qu’indépendant, c’est-à-dire sans affiliation à une bannière, vous le faites car c’est un rêve et vous avez une passion pour ce secteur. Cette passion vous amène parfois à aimer les produits que vous vendez. Lors de…
Un patron serviable pour des employés plus productifs
Une équipe de chercheurs sous la direction de Robert Linden de l’Université de l’Illinois a mené une étude dans la chaîne américaine de franchises de restaurants Jason’s Deli. Les communications entre les employés et les gestionnaires ont été étudiées. Les chercheurs ont constaté que lorsque l’employé se faisait dire « Fait ceci » ou « fait…
Qu’est-ce qui distingue un gestionnaire extraordinaire d’un gestionnaire ordinaire ?
Être gestionnaire et propriétaire d’une PME, c’est être le numéro un. Ceci implique qu’une seule personne partage les tâches de cette fonction. Pour bien vivre le fait d’être numéro un sans être au prise avec la solitude, il n’y a rien de mieux que de savoir bien s’entourer. Un PDG…
Ne faites pas l’erreur de promouvoir un employé performant comme chef d’équipe
Une pratique courante dans les PME est de promouvoir un employé qui offre une performance au-dessus des normes de l’entreprise au rôle de chef d’équipe. Cette pratique entraîne deux graves conséquences dans une entreprise. D’une part, l’employé le plus performant se retrouve dans un poste ayant des tâches administratives comme…
Apprendre à déléguer en 5 points pour faire uniquement ce que vous aimez
Déléguer ce n’est pas abandonner ! Au fil des années, nous avons pu constater que les propriétaires de PME étaient motivés par la passion pour se lancer en affaires. Dans les premières années, le propriétaire fait ce qu’il aime et se tape de nombreuses autres tâches administratives et répétitives qu’il…
Trois règles fondamentales à respecter avant d’effectuer un projet d’investissement.
Avant même de se lancer dans un projet d’investissement, certains signaux nous permettent d’entrevoir des défaillances. Pour vous éviter des désagréments, voici trois règles de bases à connaître afin qu’un projet d’investissement soit sur la bonne voie : La croissance du chiffre d’affaires provenant de ce projet d’investissement devrait être égale…
5 étapes pour prioriser vos projets d’entreprise
Dans une PME, il est impossible d’attaquer tous les projets d’entreprise en simultanée. Les ressources que l’entreprise devrait mettre pour le faire sont tout simplement astronomiques. Dès lors, il importe de mettre en place un processus de priorisation des projets d’entreprise, des objectifs ou des résultats souhaités. Vous connaissez certainement le…
Que se passe-t-il dans votre PME lorsque vous intégrez un nouveau système de gestion ?
La décision d’implanter un nouveau système de gestion d’entreprise, comme celui du Groupe Humaprise, revient au propriétaire. Les principales raisons peuvent être que la motivation est à la baisse dû à l’accumulation de problèmes dans l’entreprise, que la rentabilité n’est pas au rendez-vous ou que le propriétaire a le sentiment…
La passion ce n’est pas assez. Apprend à mieux gérer, tu es rendu là
Tu t’es lancé en affaires par passion. Toutefois, cette passion t’éloigne de ta famille, de tes amis ou tu n’as plus de temps pour toi ? C’est le temps d’apprendre à mieux gérer, tu es rendu là. Au cours des dernières années, tu as fait de belles réalisations et il…